''''' ''''' Painel Corporativo: 2013 ''''
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domingo, 22 de setembro de 2013

Entre a Eficiência e a Eficácia

"A eficiência consiste em fazer certo as coisas e a eficácia em fazer as coisas certas."                                                                                                             Peter Drucker.


Parece um pouco complicado, mas o desenrolar destas palavras, principalmente nas ações são mais aplicadas do que se imagina. No mundo corporativo muitos profissionais lidam, mesmo que indiretamente, com estas duas palavras, contudo o processo de lidar é atribuído na prática. Em uma empresa, o profissional precisa ser eficiente o tempo todo para gerar resultados no seu trabalho e no objetivo principal da companhia, é o meio de fazer um certo um processo correto e de boa qualidade em curto prazo, com o menor número de erros. Por outro lado, a eficácia consiste em maximizar as oportunidades, cumprir metas e objetivos, realizar um trabalho que atinja totalmente o resultado, concluindo o que se propôs a fazer com um resultado acima do esperado, em outras palavras ser eficaz é agir com proatividade, é a entrega do algo mais, ou como alguns gostam de chamar: "a cereja do bolo".

"Tratando-se dos níveis de decisões da empresa, a eficácia está relacionada ao nível tático (gerencial, logo abaixo do estratégico), e a eficiência ao nível operacional (como realizar as operações com menos recursos - menor tempo, menor orçamento, menos pessoas, menos matéria-prima, etc.)" (Brender, 2009)

Eficiência
Eficácia
Foco nos meios.
Fazer corretamente as coisas.
Resolver os problemas.
Salvaguardar os recursos.
Cumprir tarefas e obrigações.
Treinar os subordinados.
Jogar futebol com arte.
Foco nos resultados.
Fazer as coisas corretas.
Atingir os objetivos.
Otimizar a utilização dos recursos.
Obter resultados e agregar valor.
Proporcionar eficácia aos subordinados.
Vencer o campeonato.

Na Administração Moderna estas duas palavras vêm ganhando destaque primordial nas ações das organizações. Elas não estão exclusivamente direcionadas ás atitudes dos profissionais em suas funções dentro da empresa, mas também da organização e produção da própria empresa para garantir seu nome no mercado da área a qual pertença. A eficiência e a eficácia são aliadas nas demandas de uma organização, o ideal seria a aliança entre as duas formas de agir tanto dos profissionais, que fazem a empresa se movimentar, como própria empresa, que necessita garantir seu trabalho possuindo uma visão privilegiada em sua atuação.

No mundo corporativo, torna-se mais inserido e preparado o colaborador que consegue distinguir o significado destas duas palavras e sabem aproveita-las ou utiliza-las quando necessário. Imagine que um vazamento de água no escritório. O primeiro funcionário, imediatamente corre atrás de um pano, balde e de um rodo para retirar toda a água do ambiente, agindo no problema como um analgésico. Ele foi eficiente, pois fez de maneira certa o que deveria ser feito. O segundo funcionário procura observar toda a sala e tenta encontrar a origem para o surgimento de tanta água, e concluiu que no banheiro instalado dentro à sala uma torneira estava aberta e simplesmente a desligou, eliminando todo o problema de vazamento. Este funcionário foi eficaz, pois agiu na raiz do problema e fez o que era certo fazer para solucionar o caso.

domingo, 8 de setembro de 2013

Como Investir em ações.

Para você que quer investir e não sabe como, ai vai uma dica: 
Investir em ações pode ser uma boa pedida, pois ao investir em ações, você passa a receber dividendos periodicamente, além de poder comprar ou vender suas ações no momento em que quiser. A BM&BOVESPA é a nova bolsa, a melhor forma de investir em ações é a longo ou médio prazo.
Ai vai um guia com 6 dicas para começar a investir:

Defina um objetivo - tudo começa com as perguntas: "o que quero fazer com o dinheiro investido" e "quanto tempo tenho para que ele renda?
Dê um nome para o seu investimento "meu carro novo", "meu apartamento", "viagem planejada", "os estudos do meu filho"; escolha algo significativo para você.

Formas de investir - Conheça abaixo as principais formas de investir na Bolsa:
  • Compra direta de Ações;
  • Fundos de Índices - ETFs;
  • Clubes de Investimentos;
  • Fundo de Investimentos em Ações.

Encontre a melhor corretora para você - durante a preparação da sua jornada de investidor, a corretora será como sua agência de viagens: ela o ajudará em cada etapa antes do seu primeiro investimento e estará sempre ao seu lado, fornecendo apoio e bons conselhos de especialistas durante toda a sua viagem.
O que a corretora faz por você
  • Ajuda você á escolher as ações, de acordo com o seu objetivo financeiro;
  • Dá suporte necessário para entender o funcionamento da Bolsa;
  • Define com você o seu perfil de investidor;
  • Fornece serviços facilitadores como home broker (investimentos via internet), relatórios de recomendação de ações, informativos, etc.;
  • Assessoria constante de especialistas que estão sempre atentos ao mercado;
  • Avisa sobre novos produtos no mercado, garantindo a diversificação de seus investimentos;
  • Informa sobre o recebimento de dividendos e outros bônus que as empresas pagam aos acionistas.
Como escolher a melhor corretora - antes de tudo, comece um esboço do perfil que você criará junto com a Corretora. Entre em contato com uma corretora, pergunte quais são os serviços que a corretora oferece, consulte o valor da taxa de corretagem.
Entre em contato co outras corretoras, pesquise e compare taxas, serviços e benefícios; investir um pouco de tempo nessa atividade o ajudará a encontrar a corretora ideal para você.
Abra sua conta - para contratar a corretora, você deverá fazer um cadastro semelhante á abertura de uma conta em um banco. A corretora pedirá a você que preencha uma ficha cadastral e assine um termo de adesão ao contrato de intermediação.
Conheça as taxas
Taxa de corretagem - valor cobrado pelas corretoras pelo acesso ao mercado
Taxa de custódia - é o valor mensal cobrado pela guarda das ações pela Bolsa e pelos serviços oferecidos pela corretora.
Escolha suas ações - como escolher quais ações comprar?
  • Sempre converse com sua corretora;
  • Una seu lado consumidor ao investidor;
  • Aprenda ao máximo sobre as empresas que deseja investir;
  • Ainda indeciso? Então comece com ETFs.
Não existe um valor mínimo para começar a investir em ações, cabe a você fazer as contas para saber se a taxa cobrada vai pesar no seu investimento. Por exemplo: se você investir 100 reais em ações e sua corretora cobra 10 reais de taxa de custódia e 8 reais de taxa de corretagem, você vai precisar de um rendimento superior á 18 reais, ou seja, um rendimento de mais de 18% num único mês, para o investimento compensar.
Imposto de renda: como regra geral, o IR sobre ganhos com ações é de 15%. caso o investidor venda menos que R$ 20.000,00 em ações num determinado mês, seus ganhos deste período serão isentos.
Converse com sua corretora sobre os detalhes da taxação e declaração de seus investimentos.
Priorize seu futuro, invista, pense em você.

Mais detalhes no site: http://www.bmfbovespa.com.br

segunda-feira, 2 de setembro de 2013

Pense fora da caixa

Vivemos em um mundo em constante mudanças, numa sociedade regida por leis, valores, culturas e interesses mutáveis que condicionam a nossa forma de vida. Essa mudança de valores e interesses manifesta-se através das transformações políticas, sociais, científicas, culturais e até ambientais, proporcionando novas tendências, novas ideologias e novas tecnologias.

O homem sempre sentiu necessidade de evoluir e estar um passo á frente, e no mundo corporativo não é diferente. Para ser e manter-se bem sucedido é preciso saber prosperar em ambientes difíceis, estar atento a tudo o que acontece ao seu redor e tornar-se adaptável as mudanças, pois a disputa ´por uma boa colocação é acirrada, e ter uma boa formação, falar outros idiomas e estar bem informado deve fazer parte de um bom profissional. Mas para se destacar é preciso algo mais, além de possuir uma boa rede de relacionamentos você deve pensar fora da caixa.

Muitos se perguntam o que isso significa?



Essa expressão "pensar fora da caixa", surgiu á mais de 20 anos, quando uma consultoria de estratégia passou a divulgar o seu serviço propondo um desafio, no qual era preciso unir nove bolinhas dentro de um retângulo como se fosse uma caixinha, usando apenas quatro segmentos de reta, para resolver esse quebra cabeça, em geral, as pessoas demoravam muito tempo em tentativas frustradas. Apenas quando alguém tinha um insight de que o retângulo poderia ser ignorado - e isso equivale a tirar fora a caixa representada pelo retângulo - é que eram visualizadas soluções alternativas que saltavam aos olhos pelo fato de a caixa ter sido posta de lado.

Pensar fora da caixa significa utilizar o lado direito do cérebro, ter idéias construtivas, ser inovador. Porém, por em prática requer dedicação para transformar este bem em um hábito. Como nas palavras de Einstein "Não há nada que seja maior evidência de insanidade do que fazer a mesma coisa dia após dia e esperar resultados diferentes".

Quando nos deixamos levar pela rotina, ficamos limitados e sem perceber abrimos mão de sonhos e oportunidades, uma vez preso a essa caixa deixamos de comandar os nossos pensamentos e nos tornamos prisioneiros sem nos darmos conta do valioso tempo perdido.

Se suas obrigações forem rotineiras procure faze-las de forma diferente, use a criatividade, pense como se fosse o cliente, como gostaria de ser atendido. Nunca olha o problema por baixo.

Você já foi um destaque onde trabalha? Conseguiu pensar fora da caixa? 
Compartilhe conosco suas experiências, tenho certeza que vocês leitores tem muitas experiências e cases para nos contar.

Seja objetivo, proativo, inovador, multiplique a sua rede de contatos...
Pense grande, pense fora da caixa!!!

domingo, 11 de agosto de 2013

A arte de liderar.

Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos.

Todo negócio ou projeto precisa de um bom líder para prosperar. Delegar tarefas, manter os funcionários motivados e servir de exemplo para a equipe, estão entre as funções de quem comanda um empreendimento.

O líder exerce um papel fundamental na criação de um ambiente propício á inovação, aperfeiçoamento e aprendizado constantes. Para que os colaboradores possam assimilar os valores e princípios que norteiam o negócio, é fundamental comunicar-se com clareza e objetividade. Da mesma forma, é importante estar aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre assuntos diversos. Isso estabelece uma relação de confiança com o grupo, criando uma sintonia e um ambiente encorajador para que todos se sintam parte relevante do processo de trabalho.

Liderar é inspirar pessoas. Essa é a máxima que deveria guiar o caminho de todos aqueles que alcançam um posto de líder.

É preciso estar preparado para quando esse momento chegar, pois é quando se dá poder a uma pessoa é que ela mostra sua real capacidade.

Qualquer profissional que esteja construindo uma carreira de sucesso sabe que chegará a hora em que vai precisar comandar uma equipe.

Segundo Jack Welch, líderes são pessoas que inspiram com uma visão de como as coisas podem ser melhoradas. Seja aquele que exercita e que inspira, ao invés de ser gerente que irrita que deprime e que controla.

Muitas pessoas fazem o que se espera que elas façam, essas pessoas são a multidão que adora ficar reclamando que as oportunidades não aparecem que tudo é muito difícil. Já outras pessoas gostam do que fazem, e fazem mais do que se espera que elas façam. Entregam mais, trabalham mais, gostam mais, desenvolvem mais, ganham mais e, consequentemente, têm mais oportunidades. Se você quer se diferenciar, quer ter sucesso, faça mais do que se espera. Sempre!



"Liderança não é um cargo é uma função. É algo que você faz, mas não está ligada a hierarquia". (Mario Sérgio Cortella)

"O chefe você obedece. O líder você admira. O líder é capaz de inspirar, motivar e animar pessoas, idéias e projetos". (Mario Sérgio Cortella)

domingo, 12 de maio de 2013

Home Office - Você é a favor?

Com o crescente dinamismo no mundo corporativo e o trânsito nas grandes cidades, cada vez mais o home office vem ganhando espaço nas empresas. Mas até que ponto este estilo de trabalho é viável?

Segundo uma reportagem da revista Exame.com, é importante que quem tenha a opção de trabalhar em casa, fique atento a algumas armadilhas que podem comprometer os resultados desestimulando assim a adoção destes benefícios pelas empresas. Confiram quais são elas, segundo dois especialistas consultados:
Indisciplina - É a principal armadilha para quem pode trabalhar de casa. “Com a liberdade, muitas vezes a pessoa vai adiando e quando vê já está chegando perto da hora do almoço no escritório”. O risco é estar disponível durante poucas horas do horário comercial, quando a maior parte dos funcionários está presente, diminuindo o tempo para reuniões com clientes ou outros departamentos, por exemplo.

Desorganização - Não determinar um local específico para trabalhar, usando espaços como a sala de estar ou o quarto pode comprometer a organização.
“Esses espaços acabam sendo fuga de energia”. Material de trabalho e objetos pessoais misturados pode resultar em perda de tempo para encontrar documentos e papéis importantes.

Interrupções - Já que você está em casa, parentes resolvem aparecer, tarefas domésticas ou pessoais precisam ser feitas, telefone e campainha não param de tocar. Neste cenário manter a concentração é quase impossível.

Falta de planejamento de metas - A indefinição objetiva das entregas a serem feitas é um risco. “A pessoa pode ficar sem a definição operacional da tarefa objetiva e concreta”. Sem o chefe trabalhando ao lado o tempo todo, a cobrança pode diminuir no dia a dia comprometendo as metas mensais, semestrais ou anuais. Se os horários de expediente não batem, as conversas de feedback podem não ser mais tão constantes. 
Portanto, cuidado ao aderir este novo modelo de trabalho...


Para que a empresa adote o home office, é preciso que haja por parte dos colaboradores uma mudança de mentalidade, conscientização e um perfil de alta responsabilidade  para que a produtividade seja a mesma ou maior.

Contudo os benefícios do home office são compensadores, os ganhos para efeito de sustentabilidade são obtidos com a redução do consumo de energia elétrica nos escritórios, com a menor emissão de poluentes pelos automóveis e diminuição dos congestionamentos nas grandes cidades, para as empresas gera redução no consumo de energia elétrica e ar-condicionado nos escritórios, a possibilidade de geração de mais empregos na economia devido a possibilidade de implementação de projetos com abrangência global e, diminuição do absenteísmo causado por doenças.

E para os profissionais, quais são os benefícios?

Eles são os mais beneficiados por este modelo de trabalho, é proporcionado maior possibilidade de concentração, a quantidade de interrupções tende a ser menor no home office do que no escritório da empresa,  maior flexibilidade para organização do tempo livre, menor custo com alimentação e vestuário, redução de consumo de combustível automotivo, redução do stress e da tensão causada pelos congestionamentos de trânsito, e por ai vai...

Penso que o home office deve ser incentivado pelas empresas, pois afinal todos ganham com isso. E você o que pensa a respeito?

Deixe o seu comentário!!!

terça-feira, 7 de maio de 2013

Reflexão sobre o "Mito da Caverna"

Mito da caverna

Imaginemos um muro bem alto separando o mundo externo e uma caverna. Na caverna existe uma fresta por onde passa um feixe de luz exterior. No interior da caverna permanecem seres humanos, que nasceram e cresceram ali.

Ficam costas para a entrada, acorrentados, sem poder mover-se, forçados a olhar somente a parede do fundo da caverna, onde são projetadas sombras de outros homens que, além do muro, mantêm acesa uma fogueira. Pelas paredes da caverna também ecoam os sons que vêm de fora, de modo que os prisioneiros, associando-os, com certa razão, às sombras, pensam ser eles as falas das mesmas. Desse modo, os prisioneiros julgam que essas sombras sejam a realidade.

Imagine que um dos prisioneiros consiga se libertar e, aos poucos, vá se movendo e avance na direção do muro e o escale, enfrentando com dificuldade os obstáculos que encontre e saia da caverna, descobrindo não apenas que as sombras eram feitas por homens como eles, e mais além todo o mundo e a natureza.

Caso ele decida voltar à caverna para revelar aos seus antigos companheiros a situação extremamente enganosa em que se encontram, correrá, segundo Platão, sérios riscos - desde o simples ser ignorado até, caso consigam, ser agarrado e morto por eles, que o tomaram por louco e inventor de mentiras.

Platão.



Não permita que a rotina e a monotonia do dia a dia faça de você um prisioneiro, o feixe de luz sempre estará lá indicando o caminho da liberdade, não basta apenas desejar, você deve transpor os obstáculos se necessário, porém, muitas vezes não há obstáculo algum, apenas cabe a cada um primeiramente querer descobrir ou experimentar o novo e ir em frente, um passo de cada vez. Se suas obrigações forem rotineiras procure faze-las de forma diferente use a criatividade, a inovação...

Nunca olhe o problema por baixo, tente olha-lo sempre de cima pois quanto mais alto você conseguir enxergar maior será o leque de oportunidades para resolve-lo.
Pense positivamente, nas palavras de Donald Trump: "Já que você tem que pensar de qualquer forma, pense grande."

Um grande abraço!

sábado, 13 de abril de 2013

Indicação - Livro "Reinvente sua empresa."

Gostaria de compartilhar um livro que ganhei em meu aniversário, “Reinvente sua empresa“ de Jason Fried e David H Hansson.
Recomendo este livro pela forma que os autores tratam a gestão empresarial, de forma fácil e descomplicada com uma visão totalmente diferente dos padrões, expõe sacadas excepcionais propondo dicas de produtividade, marketing, contratação e concorrência. Usam uma série de exemplos reais e toma como base o exemplo de sucesso da sua própria empresa, um exemplo é o de tomada de decisões: "Uma decisão sempre pode ser revogada"

As decisões tomadas hoje não precisam durar para sempre. É fácil desprezar boas idéias, estratégias interessantes ou experiências enriquecedoras pressupondo que qualquer decisão tomada hoje precise vigorar durante anos a fio. Esse não é o caso, sobretudo para pequenos negócios. Se as circusntâncias mudarem, suas decisões poderam mudar.
Fazer um produto ou serviço decolar já é bastante difícil sem inventar ainda mais obstáculos. A capacidade de mudar de rumo sem grandes traumas é uma das grandes vantagens de ser pequeno. Em comparação com concorrentes maiores, você está muito mais apto a efetuar alterações rápidas e radicais...

Para quem quer começar um negócio próprio ou recomeçar com uma nova idéia este livro é uma boa pedida, além de muito interessante, abre um novo leque para os horizontes da gestão, com uma leitura bastante fácil e um tanto revolucionária, vale a pena ler...

Boa leitura.

quinta-feira, 14 de março de 2013

Profissão X Negócio.

Ray Kroc é fundador do McDonald’s, que hoje é a 3º maior rede de franquias do mundo.
Em um happy hour com um grupo de jovens, após ter dado uma palestra, Ray perguntou a eles: Qual é o meu negócio? Em que negócio vocês pensam que atuo?
Todos riram, porém, alguém disse:
Ray, não há ninguém no mundo que não saiba que você atua no ramo de hambúrgueres.
Ray deu uma risada e respondeu:
Meu negócio são os imóveis. Claro que o foco principal é a venda de franquias de hambúrgueres, porém, a sua localização é o fator mais importante de sucesso de cada franquia. Basicamente, a pessoa que compra a franquia está também pagando pelo terreno em que se situa a franquia da minha organização.

O McDonald’s hoje é o maior proprietário individual de terrenos no mundo, inclusive de alguns cruzamentos e esquinas mais valiosos do mundo.

Para Ray Kroc, a sua profissão é vender franquias de hambúrgueres, porém, o seu negócio é a aquisição de imóveis.

E para você, qual é o seu negócio?

quinta-feira, 28 de fevereiro de 2013

Missão Empresarial

Conceito de Missão:
É aquilo que pretende realizar uma empresa, é o motivo da sua existência detalhando a orientação das suas atividades, representa a razão de ser da empresa

Jack Welch é, diretor da Jack Welch LLC, onde trabalha como consultor para um pequeno grupo de 500 CEOs empresariais da Fortune, proferindo palestras para pessoas e estudantes de diversos países. Foi CEO da General Electric (GE), onde liderou por 20 anos a empresa, Welch aumentou o valor da GE de US $ 13 bilhões para varias centenas de bilhões de dólares. A (GE) é uma empresa multinacional de serviços e de tecnologia, a segunda maior companhia do mundo.

Veja qual a visão de Jack Welch sobre o tema em questão.
A missão deve ser a mais transparente possível, deve ser o rumo que a empresa e todos os seus funcionários devem seguir. É o objetivo principal, para que todos os envolvidos na organização saibam exatamente que caminho a empresa segue, de tal forma que a marca da empresa seja conhecida, aceita e praticada por seus funcionários. Primeiramente se estabelece a missão, depois se detalha os valores e comportamento para cumpri-la. A missão pode mudar de empresa para empresa, mas é indispensável que os funcionários conheçam e acreditem nela, pois é preciso pessoas de alto desempenho, que deveram ser recompensadas e reconhecidas pelas cotas, metas atingidas, direcionando-as sempre a busca de resultados sem esquecer sempre do foco que é a missão. Para tornar esses valores acessíveis aos funcionários, os lideres devem adotar uma postura sincera e comunicativa o tempo todo, avaliando sempre o desempenho de seus funcionários de tal forma que fique claro onde estão ocorrendo os erros e acertos, isso deve acontecer de forma frequente. A diferenciação é uma obrigação para toda empresa. Em relação aos funcionários, os lideres devem saber identificar quem são os melhores e deve saber motivar os demais, para que eles também almejem posições superiores dentro da empresa, pois isso é um reflexo direto para a diferenciação também dos serviços e produtos. No processo de transformação da empresa é indispensável a presença de uma excelente liderança, porém para exercer de forma eficaz esse papel é preciso ter capacidade de dizer sim ou não, apontar erros e acertos, inclusive os seus, para que isso sirva de exemplo e não voltem a se repetir, saber falar e também ouvir, ser capaz de colocar os projetos em execução sempre atento as mudanças, criticas e opiniões que estão a sua volta. Para uma missão focada e com objetivos bem definidos, são necessários pensamentos que movam as organizações para o futuro, tentando aos poucos programar cada passo para que a empresa e a equipe, definitivamente, sejam um sucesso.

Um forte abraço.

quinta-feira, 14 de fevereiro de 2013

Feliz ano novo !!!

Não, eu não estou atrasado...
Para muitos o ano só começa depois do carnaval, e neste caso, hoje.
Ao final do ano passado muitos elaboraram metas para este ano, metas para o trabalho, carro novo, casa nova, juntar dinheiro, enfim, mas a maioria após o carnaval esquecem ou simplesmente deixam para o próximo ano com a desculpa que não vai conseguir concluir, e assim mais uma vez os objetivos e metas de vida ficam em segundo plano aguardado a tão esperada oportunidade. Mas este ano faça diferente...
Deste ano só se passou apenas 11%, pense bem nunca é tarde para traçar metas, se você ainda não elaborou as suas aproveite a oportunidade, e pra quem ja tem metas e objetivos traçados esta é uma boa hora para revisa-los.
“Não deixe para amanhã o que você pode fazer hoje“

Pense nisso.

terça-feira, 12 de fevereiro de 2013

Ferramentas do Marketing Pessoal - Networking

O marketing pessoal dispõem de algumas ferramentas que podem trazer beneficios e ampliar em muito sua visibilidade no ambiente profissional. Além do cartão de visita, a elaboração de um bom currículo e a preparação para uma entrevista de seleção, o networking é a ferramenta mais utilizada no meio corporativo. Networking é a palavra da moda, significa construir uma rede de relacionamentos que tem por base a reciprocidade entre as partes. Não há restrições profissionais ou pessoais para adotá-lo, porém a arte de fazer contatos e mantê-los ativos em sua agenda requer determinação, planejamento e objetividade. Os resultados são compensadores, pois, de acordo com pesquisas, essa é a maneira mais eficaz de se conseguir uma colocação, mais ainda um levantamento recente realizado pela empresa Drake Beam & Morin especializada em consultoria de carreiras, 61% dos respondentes afirmam ter conseguido uma nova colocação por meio de sua rede de relacionamentos.
Estão enganados aqueles que pensam que uma rede de relacionamentos é criada quando ligamos para todas as pessoas de nossa agenda somente quando precisamos de emprego, na realidade, o verdadeiro networking começa muito antes da procura de uma colocação.
Mas como podemos construir uma rede de relacionamento que nos traga os resultados desejados?     
Para algumas pessoas essa habilidade é natural, e a rede se estrutura com mais facilidade, para outros no entanto, é mais complicado e exige paciência, mas não é impossível de ser construída, um bom networking deve ser fundamentado em saber ouvir, saber quando e como fazer contatos, saber alimentar sua rede de relacionamentos e saber ser proativo. Sendo o networking a melhor ferramenta para uma boa colocação no mercado, utilize a sua marca pessoal e destaque-se!

quinta-feira, 31 de janeiro de 2013

Renan Calheiros não!

A candidatura de Renan deve ser oficializada hoje 31/01 pelo PMDB, mas a sua volta à presidência do Senado está sendo marcada por uma série de polêmicas.
Na semana passada, o procurador-geral da República, Roberto Gurgel, encaminhou uma denúncia ao Supremo Tribunal Federal acusando Renan de apresentar em 2007 notas fiscais frias relacionadas à venda de bois. O objetivo do senador era comprovar rendimentos que teriam sido utilizados para pagar pensão a uma filha que ele teve em um relacionamento fora do casamento, com a jornalista Mônica Veloso. Na época, surgiu a suspeita de que a pensão teria sido custeada por um lobista. Por causa do episódio, Renan respondeu a processo de cassação e renunciou à presidência da Casa em dezembro daquele ano.

O portal G1, divulgou esta semana que o PSB decidiu não mais apoiar Renan em sua candidatura:
“Diante das circunstâncias, o PSB não vota no nome de Renan Calheiros. O Senado é um poder independente e não pode ficar dependendo de uma decisão do Supremo Tribunal Federal, que poderá abrir ação penal contra Renan Calheiros”, afirmou a líder do PSB no Senado, Lindice da Mata (BA).

A ONG Avaaz.org está promovendo um abaixo assinado contra a candidatura de Renan, com o título: Ficha limpa no Senado. Renan não!
Vamos apoiar esta iniciativa, compartilhem, comentem, assinem...

http://g1.globo.com/politica/noticia/2013/01/psb-decide-nao-apoiar-renan-em-eleicao-para-presidente-do-senado.html

http://www.avaaz.org/po/ficha_limpa_no_senado_renan_nao/?boKaSbb&v=21494

terça-feira, 29 de janeiro de 2013

Crie sua marca pessoal

Histórias de sucesso são encontradas em toda a parte e contadas a todo o tempo, relatos de pessoas que superaram obstáculos e venceram desafios prosperando em suas vidas profissionais e pessoais. Muitos julgam este sucesso como "sorte", mas será que é apenas sorte, estar no lugar certo e na hora certa?
Assim como o sol nasce para todos, as oportunidades também estão por ai, por todos os lugares, cabe a cada um de nós estarmos preparados para aproveitá-las, não basta apenas ter vários cursos ou falar vários idiomas, é claro que isso ajuda muito, mas criar uma marca pessoal é um grande diferencial.
Decidir como nossa marca pessoal será posicionada significa criar um rótulo que vai ficar na mente das pessoas que fazem parte do nosso público-alvo. Para isso precisamos ter uma marca forte que nos diferencie dos demais e que assegure o potencial que há dentro de cada um, ter qualidades como: simpatia, inteligência e respeito é uma obrigação de todos, mas ter um rótulo e fazer, ter e ser algo mais além do nome temos que ser conhecidos por competências como: criatividade, inovação, proatividade, extroversão entre outros.
Nossa marca pessoal é o reflexo do que somos e do que acreditamos, ela se manifesta por meio do que fazemos e de como fazemos, para isso precisamos criar uma estratégia de marketing pessoal, promovendo auto análise e feedbacks, após descobrir seus pontos fortes é necessário escolher dentre eles qual é o seu diferencial e trabalhar para que esse diferencial seja a sua marca,

Você sabia que a impressão que causamos é processada nos primeiros sete segundos em que somos apresentados a alguém?
Um fato impressionante comprovado por pesquisas, é que em 67% das vezes a primeira impressão percebida está correta.

Concluindo, quando construímos uma marca pessoal forte, criamos ao nosso redor uma aura de confiança que atrai as pessoas, inspira credibilidade e aumenta nosso reconhecimento nos ambientes que interagimos.

segunda-feira, 21 de janeiro de 2013

Porque me organizar financeiramente


Você gasta todo o dinheiro que ganha? Não consegue guardar porque não sabe onde cortar os gastos? Já fez seu planejamento financeiro para 2013? 

Estas e outras perguntas nos fazemos todos os dias sem nos darmos conta da real importância, nos dias de hoje com toda a facilidade dos cartões de crédito, empréstimos consignado e as mais variadas formas de financiamento, é difícil não cairmos nas armadilhas dos juros sobre juros, uma parcelinha de R$30,00 aqui, outra de R$50,00 ali, mais uma de R$99,00 e por ai vai... quando nos damos conta, todo o orçamento foi comprometido, as vezes por 3, 6 meses e ate por 1 ano inteiro, dai vem o aperto e surgem as armadilhas, pagar só o mínimo do cartão, fazer empréstimos para cobrir dívidas, neste momento você passa a fazer parte do clube do cobertor curto e se não tomar cuidado pode permanecer neste clube por um bom tempo.

O correto a fazer é termos o controle de todos os gastos, fazer uma lista de prioridades de consumo e estipular o valor que você pode gastar em cada uma delas. Organize-se, esqueça esses velhos hábitos de 2012 e prepare-se para colocar as contas em dia em 2013. Para isso elaborei uma planilha para que você controle seus gastos e investimentos, de uma forma simples, rápida e eficaz.

Meu conselho e montar uma reserva de emergência, podendo começar com pelo menos 5% dos rendimentos e guardá-la em uma poupança ou outro tipo de investimento como o tesouro direto, porém, ressalto que esta reserva deva ser recolhida rigorosamente, enquadrá-la como se fosse uma conta a pagar, faça sol ou chuva, no vermelho ou azul.

Só tomando este tipo de iniciativa estaremos no rumo certo para uma educação financeira sadia.

Um grande abraço.


Planilha de Controle financeiro:

terça-feira, 15 de janeiro de 2013

Sejam bem vindos!!!

Mas uma vez sejam bem vidos ao meu blog!!!
Aqui, vamos abordar vários assuntos do mundo corporativo, convidaremos profissionais das mais diversas áreas para debatermos sobre profissões e o dia-a-dia das empresas, discutiremos também sobre economia, finanças e política. Daremos dicas e sugestões sobre livros que abordem assuntos relacionados ao mundo corporativo, em nossa aba de excel para negócios daremos dicas e serão disponibilizadas planilhas prontas para auxiliar no dia-a-dia.
Conto com a participação e o apoio de todos para debatermos estes vários assuntos e compartilharmos informações e conhecimento.

Um grande abraço.