Este blog tem o intuito de apresentar e discutir assuntos e informações sobre o dia-a-dia das empresas de forma clara e descontraida. É um blog aberto a opiniões inteligentes e construtivas sem perder o conteúdo crítico. Abordagens sobre profissões, finanças, economia, política, dicas e sugestões de livros e excel para negócios são o foco principal do blog sem, no entanto, restringir outros assuntos.
quinta-feira, 28 de fevereiro de 2013
Missão Empresarial
É aquilo que pretende realizar uma empresa, é o motivo da sua existência detalhando a orientação das suas atividades, representa a razão de ser da empresa
Jack Welch é, diretor da Jack Welch LLC, onde trabalha como consultor para um pequeno grupo de 500 CEOs empresariais da Fortune, proferindo palestras para pessoas e estudantes de diversos países. Foi CEO da General Electric (GE), onde liderou por 20 anos a empresa, Welch aumentou o valor da GE de US $ 13 bilhões para varias centenas de bilhões de dólares. A (GE) é uma empresa multinacional de serviços e de tecnologia, a segunda maior companhia do mundo.
Veja qual a visão de Jack Welch sobre o tema em questão.
A missão deve ser a mais transparente possível, deve ser o rumo que a empresa e todos os seus funcionários devem seguir. É o objetivo principal, para que todos os envolvidos na organização saibam exatamente que caminho a empresa segue, de tal forma que a marca da empresa seja conhecida, aceita e praticada por seus funcionários. Primeiramente se estabelece a missão, depois se detalha os valores e comportamento para cumpri-la. A missão pode mudar de empresa para empresa, mas é indispensável que os funcionários conheçam e acreditem nela, pois é preciso pessoas de alto desempenho, que deveram ser recompensadas e reconhecidas pelas cotas, metas atingidas, direcionando-as sempre a busca de resultados sem esquecer sempre do foco que é a missão. Para tornar esses valores acessíveis aos funcionários, os lideres devem adotar uma postura sincera e comunicativa o tempo todo, avaliando sempre o desempenho de seus funcionários de tal forma que fique claro onde estão ocorrendo os erros e acertos, isso deve acontecer de forma frequente. A diferenciação é uma obrigação para toda empresa. Em relação aos funcionários, os lideres devem saber identificar quem são os melhores e deve saber motivar os demais, para que eles também almejem posições superiores dentro da empresa, pois isso é um reflexo direto para a diferenciação também dos serviços e produtos. No processo de transformação da empresa é indispensável a presença de uma excelente liderança, porém para exercer de forma eficaz esse papel é preciso ter capacidade de dizer sim ou não, apontar erros e acertos, inclusive os seus, para que isso sirva de exemplo e não voltem a se repetir, saber falar e também ouvir, ser capaz de colocar os projetos em execução sempre atento as mudanças, criticas e opiniões que estão a sua volta. Para uma missão focada e com objetivos bem definidos, são necessários pensamentos que movam as organizações para o futuro, tentando aos poucos programar cada passo para que a empresa e a equipe, definitivamente, sejam um sucesso.
Um forte abraço.
quinta-feira, 14 de fevereiro de 2013
Feliz ano novo !!!
Não, eu não estou atrasado...
Para muitos o ano só começa depois do carnaval, e neste caso, hoje.
Ao final do ano passado muitos elaboraram metas para este ano, metas para o trabalho, carro novo, casa nova, juntar dinheiro, enfim, mas a maioria após o carnaval esquecem ou simplesmente deixam para o próximo ano com a desculpa que não vai conseguir concluir, e assim mais uma vez os objetivos e metas de vida ficam em segundo plano aguardado a tão esperada oportunidade. Mas este ano faça diferente...
Deste ano só se passou apenas 11%, pense bem nunca é tarde para traçar metas, se você ainda não elaborou as suas aproveite a oportunidade, e pra quem ja tem metas e objetivos traçados esta é uma boa hora para revisa-los.
“Não deixe para amanhã o que você pode fazer hoje“
Pense nisso.
terça-feira, 12 de fevereiro de 2013
Ferramentas do Marketing Pessoal - Networking
Estão enganados aqueles que pensam que uma rede de relacionamentos é criada quando ligamos para todas as pessoas de nossa agenda somente quando precisamos de emprego, na realidade, o verdadeiro networking começa muito antes da procura de uma colocação.
Mas como podemos construir uma rede de relacionamento que nos traga os resultados desejados?
Para algumas pessoas essa habilidade é natural, e a rede se estrutura com mais facilidade, para outros no entanto, é mais complicado e exige paciência, mas não é impossível de ser construída, um bom networking deve ser fundamentado em saber ouvir, saber quando e como fazer contatos, saber alimentar sua rede de relacionamentos e saber ser proativo. Sendo o networking a melhor ferramenta para uma boa colocação no mercado, utilize a sua marca pessoal e destaque-se!